Formation : Maîtriser l’IA pour gagner du temps en Nouvelle-Aquitaine - Biarritz - Bayonne
En 2 jours, passez de la curiosité à une feuille de route concrète : comprenez ce que l’IA peut vraiment faire pour votre entreprise, sans jargon et sans risque, et transformez-la en véritable levier de performance. Décidez en connaissance de cause grâce à un cadre sûr et efficace, qui protège vos données et fixe des règles d’usage claires pour votre entreprise. Repartez avec votre premier assistant IA et des méthodes pour gagner du temps chaque semaine sur vos tâches récurrentes : de la préparation de réunions à la rédaction de vos emails et comptes rendus…
2 jours
FORMATION INTENSIVE
14 h
DE PRATIQUE
Intra
DEVIS SUR MESURE
0
PRÉ-REQUIS
Osez l’IA
Sans jargon et sans risque
Pilotez l’IA
De la curiosité à une feuille de route
Transformez l’IA
En levier concret de performance pour votre entreprise
Adoptez l’IA
Des heures de gagnées chaque semaine grâce à l’IA générative
TARIF 2026 — INTRA ENTREPRISE Devis personnalisé
DURÉE & HORAIRES
DURÉE : 14 heures — 2 jours
HORAIRES : 9h → 17h ·
Pauses incluses
NIVEAU REQUIS : Tout niveau
LIEUX DE FORMATION
INTRA ENTREPRISE
Pays Basque · Bayonne
EN PRÉSENTIEL : Dans votre entreprise ou salle sur Biarritz ou Bayonne
À DISTANCE : Zoom · Teams
FORMAT : Hybride possible
CONTACT
TÉLÉPHONE
06 62 05 99 80
✓ Comprendre les concepts essentiels de l’IA générative sans jargon technique.
✓ Identifier les opportunités d’usage pour les fonctions clés de la PME.
✓ Évaluer les risques liés aux données, à la confidentialité et à la conformité.
✓ Utiliser l’IA pour des tâches concrètes du dirigeant.
✓ Prioriser les cas d’usage selon leur impact et leur faisabilité.
✓ Construire une première feuille de route d’adoption.
Jour 1 — Comprendre, sécuriser et décider
Décoder l’IA générative et ses opportunités
- IA générative, assistants IA et agents IA : définitions et différences.
- Ce que l’IA sait faire — et ce qu’elle ne sait pas faire.
- Repérage des tâches chronophages et des irritants opérationnels.
- Exemples d’usages : direction, commerce, RH, qualité, SAV et bureau d’études.
Poser un cadre de confiance
- Confidentialité, données sensibles et bonnes pratiques.
- Principes de gouvernance et règles d’usage en entreprise.
- Ébauche d’une charte interne de l’usage de l’IA.
- Responsabilités du dirigeant et vigilance humaine.
Aligner l’IA sur la stratégie
- Relier les usages IA aux priorités de l’entreprise.
- Différencier expérimentation, automatisation et transformation.
- Évaluer impact, effort, risques et conditions de réussite.
Jour 2 — Expérimenter, agir et conduire le changement
Utiliser l’IA dans le quotidien du dirigeant
- Formuler une demande efficace et obtenir un résultat exploitable.
- Préparer une réunion, analyser un document et synthétiser des informations.
- Rédiger ou améliorer des emails, notes, comptes rendus et supports.
- Mettre en place une veille ou une préparation de rendez-vous.
Communiquer et conduire le changement
- Expliquer l’IA aux équipes et prévenir les résistances.
- Identifier les relais internes et les premiers utilisateurs.
- Organiser l’expérimentation et recueillir les retours.
- Construire une feuille de route d’adoption à 30, 60 et 90 jours
Modalités de formation
> Support de formation PDF
> Diaporamas PowerPoint projetés
> Fiches pratiques de formulation des demandes
> Grille de priorisation des cas d’usage
> Modèle de charte d’usage interne
> Première feuille de route IA de l’entreprise
Publics requis
Managers hiérarchiques et fonctionnels
Dirigeants d’entreprise ou d’organisation
Toute personne en position d’encadrement
Professionnel souhaitant utiliser l’IA
Organisme certifié Qualiopi — Cette formation peut être financée par votre OPCO. Contactez-nous pour vérifier votre éligibilité et les modalités de prise en charge.