Formation : Manager les Projets d’Équipe
Boostez votre management de projets : apprenez à planifier efficacement, répartir les tâches et gérer les imprévus tout en renforçant la cohésion d’équipe. Grâce à des outils concrets et des méthodes simples, transformez vos projets en réussites collectives. Développez votre leadership et atteignez vos objectifs !
Objectifs & Modalités de formation
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OBJECTIFS
- Gérer un projet efficacement avec une méthodologie appropriée et partagée
- Travailler en équipe projet
- Utiliser des outils de gestion de projet (tableau de bord, RACI…)
- Utiliser l’IA générative pour automatiser certaines tâches récurrentes
MODALITÉS DE FORMATION
- Support de formation et fiches récap en pdf
- Diapositives Powerpoint projetées
- Exercices, Quizz, mises en situation et feedback à chaud
- Interactivité, échanges de bonnes pratiques, REX
- Appréciation des résultats en continu
PUBLIC
Tous ceux qui veulent des méthodes et outils pour gérer leur projets d’équipe efficacement
NIVEAU PRÉ-REQUIS
Tout niveau
DURÉE DE LA FORMATION
- 14 heures (en option suivi coaching)
- Elle démarrera à 9h et se terminera à 17h ou en demi-journée.
- Deux pauses d’un quart d’heures chacune seront effectuées au milieu de la matinée et au milieu de l’après-midi.
- Une pause déjeuner d’une heure sera respectée également.
LIEU DE FORMATION
- En entreprise ou location de salle sur Bayonne (ON SPOT), Biarritz (Le Connecteur), Pau, Bordeaux, Paris, Lyon, Marseille
- A distance visio Zoom, Teams
- Hybride selon vos besoins
TARIFS 2025
- INTER : 1490 € par pers.
• • INTRA : Devis adapté à vos besoins
Programme de la formation
JOUR 1
Vivre un projet d’équipe
- Explorer le management de projets
- Mise en situation et feedback d’une gestion de projet en réel
Suivre un process simple de gestion de projets
- Travailler en équipe projet
- Cadrer les éléments (besoins, ressources, coût, délais) du projet
Jour 2
Etre proactif dans son management projet
- Gérer les risques, les blocages
- Développer la cohésion de l’équipe
Utiliser les outils de gestion de projet
- Développer des outils simples de partage de gestion de projets
- Construire le tableau de bord du projet (planning, organigramme des tâches)
- Mutualiser une matrice de gestion de projets au sein de l’organisation
- Utiliser l’IA générative pour automatiser certaines tâches récurrentes