Linkedin

Formation : Management avec le DISC ©

Business presentation

Et si vous arrêtiez de manager tous vos collaborateurs de la même façon ? Grâce au modèle DISC ©, découvrez comment adapter votre communication aux couleurs, booster la motivation de chaque profil et désamorcer les tensions avant qu’elles n’explosent. En 2 jours intensifs et concrets, repartez avec des clés immédiatement applicables pour devenir un manager plus agile, plus impactant et plus performant.

Objectifs & Modalités de formation

OBJECTIFS

  • Identifier son style comportemental dominant
  • Reconnaître les profils DISC © de ses collaborateurs
  • Adapter sa communication avec les différentes couleurs
  • Individualiser son management
  • Désamorcer les tensions liées aux différences comportementales
  • Construire un plan d’action concret pour son équipe

 

MODALITÉS DE FORMATION

  • Support de formation et fiches récapitulatives en pdf 
  • Diapositives Powerpoint projetées 
  • Exercices, Quizz, jeux de rôles, mises en situation et feedback à chaud
  • Co-développement
  • Interactivité, échanges de bonnes pratiques, REX
  • Appréciation des résultats en continu
  • Possibilité de faire le questionnaire DISC © (avec supplément)

 

  • NIVEAU PRÉ-REQUIS

    Tout niveau

Programme de la formation

JOUR 1 – Comprendre le modèle DISC © et son propre profil

Accueil & Cadre de la formation

  • Objectifs de formation
  • Attentes individuelles pour son management

Origines et fondements du modèle DISC ©

  • William Moulton Marstonet la théorie des comportements observables
  • Les 4 dimensions : Dominance, Influence, Stabilité, Conformité
  • Différence entre comportement et personnalité

Les caractéristiques des 4 profils

  • Forces, limites, motivations, peurs
  • Modes de communication associés
  • Mythes et erreurs d’interprétation

Les styles naturels vs adaptés

Atelier 1 : Auto-positionnement DISC ©
Évaluation individuelle : situations types, réactions automatiques

Adapter sa communication managériale avec le DISC ©

Les besoins psychologiques fondamentaux des 4 profils

Comment chaque profil :

  • Prend des décisions
  • Gère les conflits
  • Réagit au stress

Adapter sa posture de manager selon le profil

  • Donner des consignes
  • Fixer des objectifs
  • Faire un feedback

Atelier 2 : Jeux de rôles managériaux, mises en situation avec des situations et des profils spécifiques

 

JOUR 2 –  Manager la performance et la motivation avec le DISC ©

Accueil & mise en route

  • Point sur le Jour 1
  • Quizz DISC Kahoot

Les leviers de motivation spécifiques

D → Challenge, autonomie, résultats
I → Reconnaissance, visibilité
S → Sécurité, coopération
C → Qualité, expertise

Comment adapter :
Les objectifs
Les rituels d’équipe
Les délégations

Les complémentarités et tensions entre profils

Atelier 3 : Cartographie DISC © de son équipe

Gérer les situations complexes et développer son leadership DISC ©

Le DISC en situation de tension

  • Reconnaître les comportements sous stress
  • Désamorcer les conflits inter-profils

Adapter son style de leadership

  • Leadership directif
  • Participatif
  • Soutenant
  • Normatif

Développer son agilité comportementale

Atelier 4 : Cas réels des participants en CoDev

Atelier final : Mon plan de progression managériale DISC ©

  • 2 comportements à renforcer
  • 1 posture à ajuster
  • 1 expérimentation à mettre en place sous 30 jours

Partage d’engagements et clôture de la formation

Nous contacter